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Anonim

Jeden Tag öffnen sich neue Geschäfte, während andere schließen. Wie bei allen neuen Unternehmungen gibt es viele Risiken, wenn ein Unternehmen von Grund auf gegründet wird. Es besteht immer die Chance, dass ein neues kleines Unternehmen nicht funktioniert, aber lassen Sie sich nicht entmutigen! Überprüfen Sie die Zahlen, bevor Sie die Überlebenschancen Ihres Unternehmens ausschließen.

Kredit: Twenty20

Nach Angaben der US-amerikanischen Small Business Administration gibt es in den Vereinigten Staaten etwa 28,8 Millionen Kleinunternehmen. Diese kleinen Unternehmen machen 99,7% aller Unternehmen in den Vereinigten Staaten aus. Diese Zahl ist riesig! Klingt ziemlich vielversprechend, richtig? Schauen wir uns einige Statistiken an.

Es besteht eine größere Chance, dass es zu einem Misserfolg kommt

Innerhalb der ersten zwei Geschäftsjahre machen rund zwei Drittel der kleinen Unternehmen die Kürzung. Über die Zeitspanne von fünf Jahren ist rund die Hälfte der kleinen Unternehmen noch am Leben. Nehmen Sie sich 10 Jahre Zeit und Sie haben ungefähr ein Drittel dieser Unternehmen, die überleben. Diese Zahlen können eines sagen: In den ersten Jahren hat ein kleines Unternehmen eine größere Chance zu scheitern. Wenn Sie die harten Jahre hinter sich lassen, haben Sie eine bessere Chance, auf lange Sicht zu bleiben.

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2 Dinge, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen

Warum scheitern diese Unternehmen? Viele Unternehmen enden aufgrund von Cashflow-Problemen. Um ein Unternehmen zu führen, ist eine Menge erforderlich. Wenn das Geld nicht zur Deckung dieser Ausgaben verwendet wird, haben Sie ein Problem. Sie müssen auch den Überblick über die Budgetierung behalten und sicherstellen, dass Ihre Aussagen in der richtigen Reihenfolge stehen. Wenn dies nicht ganz Ihr Ding ist, sollten Sie in einen professionellen Buchhalter und / oder Buchhalter investieren. Dies ist eine Geschäftsaufgabe, die Sie sich nicht leisten können, vor allem, wenn Sie nicht wissen, was Sie tun, wenn es um die Verwaltung der Finanzen des Unternehmens geht!

Um die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns Ihres Unternehmens einzuschränken, können Sie sicherstellen, dass Sie im Voraus gut vorbereitet sind. Es ist unerlässlich, dass Sie Marktforschung betreiben, um zu sehen, ob es überhaupt einen Bedarf für das gibt, was Sie anbieten möchten. Darüber hinaus ist es wichtig, die potenziellen Risiken zu ermitteln, die beim Start der gewünschten Geschäftsart auftreten können. Unterschiedliche Geschäftstypen sind mit unterschiedlichen Risiken verbunden. Sie müssen einen Plan haben, wenn diese Risiken auftreten, damit Ihr Unternehmen nicht die Konsequenzen tragen muss.

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