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Der Kauf eines Unternehmens ist ein großes Unterfangen, insbesondere wenn es um die Finanzierung geht. Die Kreditaufnahme für ein bestehendes Unternehmen unterscheidet sich etwas von der Kreditaufnahme für die Gründung eines neuen Unternehmens, da die bestehenden Unternehmen bereits einen finanziellen Hintergrund haben, was bedeutet, dass sie einen Overhead und bestehende Ausgaben haben. Bei der Kreditaufnahme für ein neues Geschäft sind diese Faktoren spekulativ. Durch Echtzeitzahlen wird der Geschäftsplan und die bestehenden Abschlüsse stärker betont.
Schritt
Entscheiden Sie, wie viel Sie jeden Monat ausgeben möchten. Berücksichtigen Sie den Geldbetrag, den Sie für die Rückzahlung des Geschäftskredits, den Overhead und die Versicherung ausgeben.
Schritt
Recherchieren Sie, wie viel das Unternehmen auf dem aktuellen Markt und in der aktuellen Wirtschaft wert ist. Bestimmen Sie auch, wie viel Sie ausleihen müssen. Für dieses Projekt gehen wir davon aus, dass es weniger als 250.000 US-Dollar ist, was als Darlehen für kleine Unternehmen betrachtet wird.
Schritt
Erstellen Sie einen fünfjährigen Geschäftsplan, und sichern Sie sich mindestens 20 Prozent für eine Anzahlung. Einige Kreditgeber bieten Optionen an, für die keine Anzahlung erforderlich ist. In Wirklichkeit ist der Kauf eines Unternehmens jedoch vergleichbar mit dem Kauf eines neuen Eigenheims, für das häufig eine Anzahlung erforderlich ist. Der fünfjährige Geschäftsplan muss einen Abschluss, eine Gewinn- und Verlustrechnung und eine Aufstellung des erwarteten Ergebnisses enthalten. Für ein bestehendes Unternehmen sind die in diesen Aussagen enthaltenen Zahlen von entscheidender Bedeutung.
Schritt
Vergleichen Sie die Bedingungen, Zinssätze und Bedingungen für Geschäftskredite zwischen verschiedenen Finanzinstituten. Entscheiden Sie sich für einen Termin und vereinbaren Sie einen Termin.
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Bereiten Sie sich auf Ihr erstes Interview mit dem Finanzinstitut Ihrer Wahl vor, indem Sie bereit sind, den Finanzpartner davon zu überzeugen, wie viel Sie dies wünschen. Informieren Sie sie beispielsweise darüber, ob Sie bereit sind, Ihr eigenes Geld oder andere Vermögenswerte zu riskieren. Halten Sie auch Ihren Geschäftsplan bereit. Dies zeigt Ihr Engagement für die Aufgabe. Denken Sie daran, dass Ihr Geschäftsplan genaue Zahlen und einen durchdachten Aktionsplan erfordert.