Sie wissen, dass es kommt, wenn Sie im Interview sitzen: Sie können sich nicht für immer überreden. Es ist wahr, Arbeitgeber prüfen genau, wie Sie mit Misserfolgen umgehen. Und sie wollen definitiv nicht hören, dass Sie eine Eigenschaft wie Perfektionismus in eine Schwäche spiegeln.
Einige Personalchefs halten die Misserfolgsfragen für die wichtigste Kandidatensuche - so die Strategin Terina Allen. "Wir wollen Leiter und Teammitglieder, die sich mit Zweideutigkeiten auskennen, diejenigen, die sich mit Veränderungen auskennen, und diejenigen, die sich anpassen können und wollen", schreibt sie Forbes. "Um Leistungsträger und Führungskräfte mit diesen Qualitäten einzustellen, müssen wir besser einschätzen, ob Bewerber bereit sind, Misserfolg als Option zu akzeptieren."
Viele Untersuchungen stützen tatsächlich ihre Theorie. Im Februar veröffentlichte die Notre-Dame-Universität eine Studie, die zeigt, wie Misserfolge, insbesondere große Misserfolge, zu Entdeckung und Innovation führen können, bei denen es auf Nummer sicher geht. Das bedeutet nicht, dass Sie einem Einstellungsmanager nur sagen sollten, wie Sie den Tiefpunkt erreicht haben: Ihr potenzieller Arbeitgeber sucht weitgehend nach Hinweisen auf Ihre Widerstandsfähigkeit und Ihren Einfallsreichtum. Versagen ist einfach ein Vorwand, um zu zeigen, wie gut Sie Probleme lösen, ob sie beruflich oder zwischenmenschlich sind.
Einer der größten Treiber für Burnout ist die Angst vor dem Scheitern. Fehler zu machen, sollte Sie nicht aufhalten, vor allem nicht, wenn Sie Ihr nächstes großes Abenteuer anstreben. Machen Sie es sich bequem, über die Art und Weise nachzudenken, in der Sie versagt haben - sie sind der Schlüssel, um die Dinge besser zu machen.