Diese Woche wurde Google mit einer möglichen Sammelklage im Namen aller Frauen im Unternehmen gesperrt. In der Klage wird behauptet, dass Frauen routinemäßig und systematisch in den Hintergrund gedrängt und weniger bezahlt wurden als ihre männlichen Kollegen. Sie gingen sogar so weit, dass Frauen im Unternehmen "getrennt" wurden. Diese Art von Geschichten scheint nie aufhören zu kommen - zum Beispiel hat die Northwestern University gerade noch mehr Forschungsergebnisse veröffentlicht, die zeigen, dass Afroamerikaner in den letzten 25 Jahren hartnäckigen Diskriminierungen am Arbeitsplatz ausgesetzt waren, egal wie qualifiziert sie sind.
Viele Randgruppen haben dasselbe Sprichwort: Sie müssen doppelt so hart arbeiten, um halb so weit zu kommen. Institutionen müssen sich ändern, anstatt Einzelpersonen, die sich bereits bewährt haben. Denn die wahre Vielfalt am Arbeitsplatz kann nicht nur das Richtige sein, sondern auch deutliche Verbesserungen für das Endergebnis eines Unternehmens zeigen. Einstellungsmanager sind in der bestmöglichen Position, um diese positiven Veränderungen voranzutreiben. Dies kann jedoch bedeuten, dass Sie unbeabsichtigten Vorurteilen in der Unternehmenskultur ausgesetzt sind.
Blindes Mieten ist eine Möglichkeit, aus Ihrem üblichen Bewerberpool auszubrechen. Es bedeutet jedoch nicht nur, den Namen und das Geschlecht bei der Prüfung einer Bewerbung zu verlassen. Es bedeutet auch nicht einfach, sich auf diskreditierte Vorstellungen von "Farbenblindheit" zu verlassen, die die Identität unterdrücken, anstatt sie anzuerkennen. Wenn Sie sich mit Systemen auseinandersetzen, insbesondere mit ungewollt konstruierten Systemen, sollten Sie sowohl die Art und Weise betrachten, in der traditionell marginalisierte Identitäten unsichtbar gemacht werden, als auch die Art und Weise, in der die Gesellschaft erwartet, dass sie sich selbst aus dem Rennen nehmen.
Frauen bewerben sich zum Beispiel eher nicht für einen Job, wenn sie einige ihrer Qualifikationen nicht erfüllen, während sich Männer trotz nur einer Handvoll behaupten. Die Sprache in den Bewerbungen ist auch nicht neutral - Eltern benötigen möglicherweise Flexibilität oder bestimmte Vorteile, während Frauen unfreundliche Bürokultur erkennen können, wenn sie sich als fratiert oder aggressiv anhören. Schließlich kann die Einstellung von Führungskräften eher von der Reputation der Berufsgeschichte als von der Leistung angezogen werden. Stellen Sie sich vor, Kandidaten einen Platz zu bieten, in dem sie Projekte beschreiben können, auf die sie stolz sind, wenn sie aus dem Kontext ihres Arbeitsplatzes entfernt wurden.
Der beste Weg, um Ihr Unternehmen für verschiedene potenzielle Mitarbeiter wertvoll zu machen, ist, ihnen Unterstützung und eine Struktur zu bieten, in der sie wachsen können. Mentoren und Sponsoren sind besonders gute Möglichkeiten, um traditionell marginalisierten Mitarbeitern Platz zu schaffen. Verstehen, was für Wertkandidaten und Mitarbeiter geschaffen werden - Die Förderung und Führung von Teamarbeit sollte ebenso gefeiert werden wie ein äußerst wettbewerbsfähiges Rennen an die Spitze. Schließlich rekrutieren Sie aktiv verschiedene Kandidaten. Zeigen Sie Ihr Engagement, indem Sie verschiedene Führungspersönlichkeiten einstellen und Wege auf dem Weg der Entwicklung zeigen. Verschiedene Kandidaten in die Tür zu bekommen ist zwar ein großer Schritt, aber Ihre Arbeit hört hier nicht auf. Das ist gut so - die Vorteile für alle sind enorm, wenn Sie dies nicht tun.