In einigen Szenarien ist größer definitiv besser: Wenn Sie zum Beispiel den Large Hadron Collider erstellen und ausführen müssen. Einige neue Forschungsfragen stellen jedoch die Frage, ob dies in den meisten Fällen tatsächlich der Fall ist. Wenn Sie vor allem nach Innovation suchen, hilft es, nicht zu viele Köche in der Küche zu haben.
Das sagen die Soziologen der University of Chicago, die gerade eine Studie veröffentlicht haben Natur darüber, wie Teams von Wissenschaftlern Ergebnisse erzielen und Entdeckungen machen. Im Wesentlichen weisen die Forscher darauf hin, dass je größer ein Team ist, desto konservativer seine Produkte sein werden. "Größere Teams suchen immer nach der unmittelbaren Vergangenheit und bauen immer auf den gestrigen Treffern auf", sagte Co-Autor James Evans in einer Pressemitteilung. "Während die kleinen Teams seltsame Sachen machen - sie reichen weiter in die Vergangenheit hinein und es dauert länger, bis andere das Potenzial ihrer Aktivitäten verstehen und schätzen."
Die Forschung kann sich auf wissenschaftliche Entdeckungen beziehen, ist aber in der Arbeitswelt weit verbreitet. Die meisten Unternehmen schätzen wahrhaft originelles Denken (oder behaupten es zu schätzen). Es liegt auf der Hand, dass je weniger Konsensbildung ein Team erfordert, desto innovativer sind die Endergebnisse. Das heißt nicht, dass die Zusammenarbeit keinen Wert hat - oder in großen Gruppen, die zusammenarbeiten. Während Evans den Rahmen bildet, dreht sich alles um die Optimierung von Fehlern.
"Die meisten Dinge werden versagen oder die Nadel nicht in ein Feld drücken", sagte er. "Wenn du Entdeckung machen willst, musst du spielen."