In Anbetracht der Zeit, die wir bei der Arbeit verbringen, ist es kein Wunder, dass so viele von uns dies in Übereinstimmung mit unseren zentralen Werten tun möchten. In vielen Unternehmen wird dies durch Programme zur Unternehmensverantwortung erreicht. Arbeitnehmer, die sich für Umweltfragen interessieren, legen beispielsweise mehr Wert darauf, für Unternehmen zu erscheinen, die das Gleiche tun. Es gibt jedoch einen Vorbehalt: Ethische Mitarbeiter wünschen sich wirklich ethische Arbeitgeber.
Eine neue Studie von Stipendiaten der University of Vermont und der United Arab Emirates University legt nahe, dass die Mitarbeiter eine zusätzliche Loyalität gegenüber einem Unternehmen spüren und zeigen, von dem sie glauben, dass es ihre eigenen Werte veranschaulicht. Selbst wenn dies auf Unternehmensebene zutrifft, wenn Ihr direkter Vorgesetzter diesen Standard nicht einhält, verschwinden sowohl die persönliche Teilnahme an wertorientiertem Verhalten als auch die Bereitschaft, sich an den gemeinschaftsbasierten Initiativen des Unternehmens zu beteiligen.
"Wenn moralisch belastete Signale aus dem Unternehmen und seinen Führungskräften inkonsistent sind, werden die Mitarbeiter der ethischen Haltung, Integrität und dem Gesamtcharakter des Unternehmens skeptisch gegenüber", sagte Kenneth De Roeck in einer Pressemitteilung. "Folglich verzichten die Mitarbeiter darauf, sich mit ihren Arbeitgebern zu identifizieren, und verringern dadurch ihr Engagement für die Schaffung von sozialem und umweltfreundlichem Gut erheblich."
Zusamenfassend? Eine gute Chefin ist nicht nur gut für ihre direkten Berichte - sie ist gut für die gesamte Gesellschaft.
"Das Maß der freiwilligen Bemühungen der Mitarbeiter besteht aus Maßnahmen, die weit über das Arbeitsumfeld hinausgehen", sagte De Roeck. "Es zeigt, dass Organisationen einen starken Motor für positive soziale Veränderungen darstellen können, indem sie durch den Identifikationsmechanismus einen Beitrag leisten neue und nachhaltigere Lebensweise für ihre Mitarbeiter."