Das Leben hört nicht auf, wenn Sie einmal dran sind. Egal wie sehr Sie sich bemühen, die Dinge professionell zu halten, manchmal sind persönliche Angelegenheiten einfach zu überwältigend, um Ihre Arbeit erledigen zu lassen. Das Wichtigste zuerst: Schämen Sie sich nicht, dass Sie mit menschlichen Schwachstellen umgehen. Egal, ob Sie gerade mit etwas Großem zu tun haben oder einfach nur darauf vorbereitet sein wollen, es ist wichtig zu wissen, wie Sie Ihrem Arbeitgeber helfen können, durch eine wirklich schwierige Zeit zu kommen.
Es ist besser für Ihren Chef zu wissen, was mit Ihrer Leistung los ist, als zu raten. Seien Sie transparent in Bezug auf das, was Sie zu tun haben, obwohl Sie nicht überschwappen müssen - erklären Sie einfach, was Sie bei der Arbeit humpeln. Alles, was in Bezug auf die Dauer oder das, was Sie für Ihre Arbeit tun müssen, spezifisch ist, wird Ihnen dabei helfen, Ihren Fall zu klären, aber wenn alles nur ein einziges Durcheinander ist, können Sie das auch sagen.
Dies ist auch für Manager wertvoll, vor allem wenn Sie nicht dafür ausgebildet wurden. Sie können persönlich auf die Not eines Kollegen reagieren, aber als Mitglied der Unternehmenshierarchie müssen Sie auch Ihre eigenen Pflichten im Auge behalten. Stellen Sie sicher, dass Sie eine gute Beziehung zu allen Ihren Teammitgliedern haben, damit sie sich beim Sprechen wohl fühlen, wenn etwas Großes herauskommt. Wenn Sie echte Kommunikation haben, können Sie für Sie beide mehr erreichen.
Am wichtigsten ist, dass Sie darauf hören können, was ein Mitarbeiter wirklich verlangt. Wenn jemand eine schwere Krankheit durchmacht oder ein Familienbetreuer werden muss, sollten Sie herausfinden, wie er sich am Arbeitsplatz Flexibilität leisten kann, insbesondere wenn eine Stresssituation kein festes Enddatum hat. Denken Sie daran, dass, während Sie im Büro einen Verhaltensstandard erwarten, die Darstellung von Emotionen oft eher Angst oder Wut ist als ein Versuch, Sie zu manipulieren. Definieren Sie schließlich eine Routine mit Check-Ins, die dem Mitarbeiter Kontrolle und Würde gibt. Das gesamte Büro wird beobachten, wie das Management mit persönlichen Krisen umgeht. Geben Sie jedem die Gewissheit, dass es sensibel und gut geht.