Egal wie sehr Sie Ihren Chef mögen, es ist nie eine völlig gleichwertige Beziehung - es wird immer ein Leistungsunterschied geben. Das bedeutet nicht, dass die gesamte Kraft in eine Richtung fließt. Tatsächlich belegen neue Untersuchungen, wie sehr die Mitarbeiter Einfluss auf ihre Manager haben.
Es ist nicht die Art von Gewicht und Autorität, die mit Tarifverhandlungen einhergeht, aber die Folgen können enorm sein. Studien, die gerade von Psychologen in Großbritannien, den Niederlanden und Israel veröffentlicht wurden, untersuchen die sogenannte "dunkle Seite" von Anhängern und Führungskräften. Die meiste Aufmerksamkeit der Medien in dieser Angelegenheit konzentriert sich auf Verantwortliche, die ihre Macht missbrauchen, aber selbst ein guter Führer, der für das falsche Team verantwortlich ist, kann schwanken.
Die Ergebnisse sollen der Organisation von Unternehmen eine Nuance verleihen. Die Forscher behaupten, dass die richtige Kombination von Persönlichkeiten, auch wenn einige mit "Nightmare Traits" (Unehrlichkeit, Unzufriedenheit und Nachlässigkeit) zügellos sind, sich gegenseitig ausgleichen können, um produktive Teams zu bilden. Wir wissen bereits, dass unterschiedliche Führungsstile kollidieren oder sich ergänzen können. Diese Studie gibt uns einige Details zu diesen Kombinationen. Zum Beispiel stellt sich heraus, dass "Anhänger" mit hohem Selbstwertgefühl tatsächlich dazu führen können, dass psychopathische Leiter (ja, es ist eine Sache) weniger selbstbewusst handeln.
Es gibt kein magisches Diagramm, das genau beschreibt, wer eingestellt werden muss und wo sie platziert werden sollten, um eine maximale Wirksamkeit zu erzielen. Diese Forschung zeigt jedoch, dass der Einfluss am Arbeitsplatz in beide Richtungen geht. Wenn Sie mit Ihrem Chef zu kämpfen haben, lassen Sie sich nicht zu sehr kränken - Sie haben vielleicht mehr Kraft als Sie wissen.