Ein aufgetauchter CNN-Tweet brachte kürzlich den gleichen Witz von Tausenden von Twitter-Nutzern. Der Schuss: "Der jamaikanische Sprinter Usain Bolt verliert eine seiner neun olympischen Goldmedaillen nach einem Doping-Test seines Teamkollegen"; Der Jäger: "Deshalb hasse ich Gruppenprojekte."
Neue Untersuchungen zeigen, dass es eine Möglichkeit gibt, den gefürchteten Prozess bei der Arbeit zu spielen, und es kommt darauf an, wann man seine Freunde auswählt. Eine Studie an der Ohio State University hat versucht, einen Leistungsvorteil bei der Arbeit mit Freunden oder Bekannten gegenüber Kollegen zu finden, die Sie nicht gut kennen. Ein paar Korrelationen kamen ebenso vor wie einige Überraschungen.
Insgesamt hilft die Arbeit mit Ihren Freunden an einem Projekt dem Projekt selbst: Je größer das Team, desto bessere Freunde innerhalb dieses Teams haben sich gegenseitig motiviert. "Freunde können Aufgaben effektiver koordinieren", sagte der Hauptautor Seunghoo Chung in einer Pressemitteilung. "Sie kennen ihre Stärken und Schwächen und können herausfinden, wie sie die Arbeit auf die effizienteste Art und Weise aufteilen können."
Dieser Befund bezieht sich auf Projekte, die sowohl auf Brainpower als auch auf Muskeln basieren. Die Forscher fanden jedoch auch eine überraschende Wendung. Der Effekt ist am größten, wenn das Ziel der Gruppe ist, so viel Output wie möglich zu produzieren. Aber wenn es um die Lösung von Problemen geht, ist es möglicherweise besser, die Kollegen nicht zu kennen, um die beste Lösung zu finden. Wenn Sie nicht mit Ihrer Gruppe befreundet sind, ist es wahrscheinlicher, dass Sie einem Punkt konstruktiv ablehnend gegenüberstehen, Vorschläge zur Fehlerbehebung behandeln und sich dem Gruppenzwinkern widersetzen.
Es gibt viele Gründe, eine fröhliche und freundliche Bürokultur zu wollen. Investitionen in die Freundlichkeit am Arbeitsplatz, um die Produktivität zu verbessern, können die Mutter aller Boni sein.