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Unternehmen engagieren sich bei ihrem Wachstum in Kapitalprojekten. Bei einem Kapitalprojekt - wie dem Kauf neuer Ausrüstung oder dem Bau einer Anlage - handelt es sich um eine große Finanzinvestition, aus der das Unternehmen voraussichtlich weitere finanzielle Gewinne erzielen wird. Unternehmen verwenden mehrere Methoden, um zu bewerten, welche Kapitalprojekte sie verfolgen sollten. Viele Unternehmen beginnen ihren Bewertungsprozess mit der Amortisationszeitmethode. Bevor diese Methode angewendet wird, sollten Unternehmen ihre Vor- und Nachteile erkennen.
Einfach zu benutzen
Ein Vorteil der Verwendung der Payback-Methode ist die Einfachheit. Das Unternehmen legt die maximale Anzahl von Jahren fest, in denen das Projekt die Investition zurückgewinnen soll. Je länger ein Projekt zur Deckung seiner Kosten benötigt, desto höher ist das Risiko, dass die Kosten überhaupt nicht erstattet werden. Unternehmen bevorzugen normalerweise eine kürzere Amortisationszeit, um das Risiko zu minimieren. Das Unternehmen teilt den gesamten Mittelabfluss durch den jährlichen Mittelzufluss, um die Anzahl der Jahre zu ermitteln, die zur Wiedererlangung der Investition erforderlich sind. Wenn die errechnete Anzahl von Jahren das Maximum überschreitet, bricht das Unternehmen das Projekt ab.
Untersuchungsvorgang
Unternehmen müssen oft zwischen mehreren Projekten entscheiden. Die Payback-Methode ermöglicht es dem Unternehmen, Projekte zu prüfen - ein weiterer Vorteil dieses Systems. Zunächst legt das Unternehmen seine maximale Amortisationszeit fest. Das Unternehmen eliminiert alle Projekte, deren Kosten die maximale Amortisationszeit übersteigen würden. Da das Unternehmen Projekte eliminiert, die den Payback-Test nicht bestehen, konzentriert es die Ressourcen auf die weniger verbleibenden Projekte. Wenn ein Unternehmen beispielsweise zwischen zwei Projekten wählen muss, kann es die Amortisationszeit für jedes Projekt berechnen. Wenn das Unternehmen beispielsweise eine Amortisationszeit von zwei Jahren für das erste Projekt und fünf Jahre für das zweite Projekt berechnet - und wenn das Unternehmen verlangt, dass alle Projekte eine Amortisationszeit von drei Jahren oder weniger haben -, scheidet das Unternehmen das zweite Projekt aus und konzentriert seine Ressourcen auf das erste Projekt.
Zeitwert des Geldes
Ein Nachteil der Amortisationszeit ist die Missachtung des schwankenden Geldwertes. Inflation und Deflation verändern den Geldwert mit der Zeit. Während einige Methoden zur Bewertung von Kapitalprojekten - wie zum Beispiel die Barwertmethode oder die interne Renditemethode - es den Unternehmen ermöglichen, die Wertveränderung während der Laufzeit des Projekts zu berücksichtigen, ist dies bei der Payback-Methode nicht der Fall. Die Gesellschaft geht davon aus, dass der gesamte zur Berechnung der Amortisationszeit verwendete Cashflow ohne Wertänderung erfolgt.
Cash Flow nach Rückzahlung
Ein weiterer Nachteil der Amortisationsmethode besteht darin, welchen Cashflow das Unternehmen bei der Berechnung berücksichtigt. Bei der Berechnung der Amortisationsmethode berücksichtigt das Unternehmen nur den Cashflow, der bis zum Erreichen des Amortisationspunkts des Projekts erfolgt. Jeder nach diesem Zeitpunkt eintretende Cashflow hat keinen Einfluss auf die Berechnung.